国产综合在线观看视频,亚洲国产精品无码久久久,成年无码动漫AV片在线观看羞羞,超级碰碰碰国产视频

　11月17日，百勝中國（9987；NYSE：YUMC）在深圳舉行2025年投資者日活動(dòng)，正式推出全新RGM3.0戰(zhàn)略，披露未來五年門店擴(kuò)張、財(cái)務(wù)增長及股東回饋等一系列重磅規(guī)劃。公司首席執(zhí)行官屈翠容（Joey Wat）在活動(dòng)中表示，百勝中國力爭(zhēng)於2030年突破3萬家門店，計(jì)劃將約100%自由現(xiàn)金流扣除支付給子公司少數(shù)股東的股息後回饋股東。

　活動(dòng)中，百勝中國公布清晰的門店擴(kuò)張路徑：2026年門店總數(shù)衝2萬家，2028年增至超2.5萬家，2030年力爭(zhēng)突3萬家。財(cái)務(wù)層面，公司的股東回饋規(guī)劃備受關(guān)注，屈翠容表示：「自2027年起，公司計(jì)劃將約100%的自由現(xiàn)金流，扣除支付給子公司少數(shù)股東的股息後回饋給股東。」根據(jù)該公司制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，2025全年每股自由現(xiàn)金流2.2美元至2.3美元。以2025年為基準(zhǔn)年，2026至2028年每股自由現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)年均複合增長。

　CEO以「竹林生態(tài)」闡釋發(fā)展邏輯

　本次發(fā)布的RGM3.0戰(zhàn)略，延續(xù)韌性、增長、護(hù)城河（Resilience, Growth and Moat）三大核心維度，以「創(chuàng)新與提效」為雙輪驅(qū)動(dòng)，踐行「前端分層、後端聚合」的發(fā)展理念?；顒?dòng)中，屈翠容以「竹林生態(tài)」為喻闡釋發(fā)展邏輯，土地之上，多品牌差異化覆蓋全場(chǎng)景消費(fèi)需求；土地之下，近40年積澱的供應(yīng)鏈、數(shù)碼化會(huì)員體系等核心資源互聯(lián)互通，為新興業(yè)務(wù)提供快速成長的支撐。

　百勝中國首席執(zhí)行官屈翠容（Joey Wat）

　面對(duì)未來巨大的增長機(jī)遇，百勝中國對(duì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)和為股東持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值充滿信心。屈翠容表示，當(dāng)前中國消費(fèi)者情緒已呈現(xiàn)早期回暖跡象，而國內(nèi)連鎖餐飲滲透率僅約20%，遠(yuǎn)低於美國等發(fā)達(dá)國家超50%的水平，市場(chǎng)空間廣闊。目前百勝中國僅服務(wù)了約三分之一的中國消費(fèi)者，未來計(jì)劃將這一比例提升至約一半，將持續(xù)以戰(zhàn)略迭代與資源協(xié)同鞏固行業(yè)龍頭地位，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，為股東創(chuàng)造長期穩(wěn)定價(jià)值。

　新興業(yè)務(wù)展現(xiàn)強(qiáng)勁增長勢(shì)頭

　新興業(yè)務(wù)展現(xiàn)出強(qiáng)勁增長勢(shì)能。肯悅咖啡依託肯德基門店「肩並肩」模式，共享客流、供應(yīng)鏈與會(huì)員資源，主打「便捷+高性價(jià)比」的咖啡產(chǎn)品，目前門店已超1800家，未來將新增更多本土化飲品，加速覆蓋寫字樓、社區(qū)等場(chǎng)景，2029年預(yù)計(jì)突破5000家；主攻輕食市場(chǎng)的KPRO開業(yè)一年即覆蓋20多個(gè)城市、開出超100家門店，五年內(nèi)劍指千店規(guī)模。

　意大利咖啡品牌Lavazza則聚焦一二線城市核心商圈，通過Light Store模式將門店面積減半，顯著提升盈利能力；產(chǎn)品端融合意大利風(fēng)味與本土創(chuàng)新，推出KAFA咖啡豆、水牛乳拿鐵等更迎合中國消費(fèi)者的飲品?；吨袊Х仁袌?chǎng)的快速增長機(jī)遇，Lavazza計(jì)劃到2029年開設(shè)門店超1000家，零售銷售額達(dá)6000萬美元。

　作為核心增長引擎，肯德基將力爭(zhēng)在2028年實(shí)現(xiàn)門店總數(shù)超過1.7萬家，同時(shí)衝刺經(jīng)營利潤過百億元人民幣，有望成為國內(nèi)首個(gè)達(dá)成該里程碑的餐飲品牌。此外，必勝客則以創(chuàng)新的WOW「天天低價(jià)」模式加速滲透，該模式單店投資下降近50%，主打「高性價(jià)比+精簡營運(yùn)」，已在40多個(gè)新城市布局，未來將重點(diǎn)進(jìn)入1500個(gè)已有肯德基但無必勝客的城市。同時(shí)，必勝客將升級(jí)菜單與用餐環(huán)境，兼顧家庭聚餐與年輕消費(fèi)群體需求，助力實(shí)現(xiàn)「五年內(nèi)再造一個(gè)必勝客」的目標(biāo)——2028年門店突破6000家，2029年經(jīng)營利潤較2024年翻倍。（記者：趙桐曲 圖源：百勝中國）

　頂圖：百勝中國在深圳舉行2025年投資者日活動(dòng)，圖為公司管理層現(xiàn)場(chǎng)合影。