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【港商時(shí)評(píng)】谷旺消費(fèi)市道 他助更須自助

【港商時(shí)評(píng)】谷旺消費(fèi)市道 他助更須自助

責(zé)任編輯:鄭嬋娟 2025-06-03 08:07:06原創(chuàng) 來(lái)源:香港商報(bào)

香港商報(bào)評(píng)論員 蘇信

財(cái)政司司長(zhǎng)陳茂波昨表示,對(duì)本港街上不少店舖結(jié)業(yè)情況「好上心」,強(qiáng)調(diào)政府有不同資助計(jì)劃,協(xié)助它們升級(jí)轉(zhuǎn)型。近期本港不時(shí)傳來(lái)餐廳及店舖執(zhí)笠的消息,反映當(dāng)前消費(fèi)市道處?kù)都ち髦?,亦揭示中小企的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)策略在新環(huán)境下有極大改善空間。對(duì)政府而言,固然要發(fā)揮關(guān)鍵引導(dǎo)角色,減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,谷旺消費(fèi)市道,並以此帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)的繁榮。對(duì)商家而言,他助更須自助,需要主動(dòng)識(shí)變、應(yīng)變、求變,銳意革新提升服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)闢出突圍的新賽道,方能在風(fēng)浪中踏浪前行。

毋庸諱言,近年本港一些零售餐飲業(yè)面對(duì)不景氣,確有「一關(guān)了之」的舉動(dòng),例如燉奶佬、金記冰室、?;手嗟甑认嗬^宣布結(jié)業(yè),折射香港餐飲業(yè)的艱難現(xiàn)實(shí)。店舖結(jié)業(yè)是多種因素交互作用的結(jié)果:一是大環(huán)境不盡人意。政府統(tǒng)計(jì)處昨最新公布,4月零售業(yè)總銷(xiāo)貨價(jià)值的臨時(shí)估計(jì)為289億元,較去年同月下跌2.3%。至於前4月合計(jì)的臨時(shí)估計(jì)較去年同期下跌5.6%。本港整體消費(fèi)市道氣氛不振,令零售餐飲業(yè)面臨更多的挑戰(zhàn)。二是本地租金、人力成本持續(xù)攀升,使得中小企業(yè)不堪重負(fù),服務(wù)質(zhì)量下降,競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足。三是內(nèi)地餐飲等行業(yè)服務(wù)進(jìn)步神速,性價(jià)比高,吸引部分市民增加北上,造成消費(fèi)分流,最終導(dǎo)致一些商家因無(wú)法適應(yīng)變化,被迫退出市場(chǎng)。

當(dāng)前香港零售餐飲業(yè)在逆風(fēng)中前行,著實(shí)不易,政府要穩(wěn)住消費(fèi)市道,為有需要的企業(yè)提供適切支援,扶持之「他助」不可或缺。針對(duì)零售餐飲業(yè)最大壓力的租金成本,不防考慮帶頭向租用政府物業(yè)的食肆和小商戶提供租金寬減,並呼籲各大地產(chǎn)商和商場(chǎng)大業(yè)主跟隨,多管齊下鼓勵(lì)業(yè)主與租戶達(dá)至共贏。同時(shí)通過(guò)政策引導(dǎo)推動(dòng)中小企向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型,包括協(xié)助企業(yè)引入即時(shí)支付等數(shù)字支付工具,更好便利消費(fèi)者,提升服務(wù)效率和節(jié)省人力成本,增加競(jìng)爭(zhēng)力。港府早前推出的「數(shù)碼轉(zhuǎn)型支援先導(dǎo)計(jì)劃」,相信有助促進(jìn)中小企的變革。

與此同時(shí),外因通過(guò)內(nèi)因而起作用,企業(yè)若不能積極主動(dòng),善用政府支持措施,加快自身革新轉(zhuǎn)型,再多的「他助」亦無(wú)濟(jì)於事。值得指出的是,在傳出本港部分商舖結(jié)業(yè)的同時(shí),市面上亦有不少新店或分店開(kāi)業(yè),當(dāng)中既有本地商號(hào),也有來(lái)自內(nèi)地及其他「過(guò)江龍」,顯示競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈,但香港營(yíng)商環(huán)境仍屬一流。而商家要想在如今的本地市場(chǎng)突圍而出,須以「自助」精神為引擎,驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)、模式創(chuàng)新與體驗(yàn)重構(gòu),才能更好地於變局中開(kāi)新局。例如曾多次瀕臨結(jié)業(yè)危機(jī)的近百年老字號(hào)蓮香樓,不僅在中環(huán)威靈頓街舊址上演「王者歸來(lái)」,近期更進(jìn)軍尖沙咀,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)手製點(diǎn)心,主打懷舊情懷,重用點(diǎn)心車(chē)和傳統(tǒng)港式茶樓文化,並引入手搖飲品,吸引大批舊客及遊客光顧,即展現(xiàn)企業(yè)在新舊交融中的破局智慧,生動(dòng)詮釋了創(chuàng)新變革的獨(dú)特魅力,正是成功案例之一。

無(wú)論新老字號(hào),擁抱「守」與「變」,用「自助」之槳實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值的重塑與提升,通過(guò)細(xì)節(jié)和個(gè)性化服務(wù)增強(qiáng)顧客體驗(yàn)感,才能讓更多人愛(ài)上「在港消費(fèi)」,更好提振香港消費(fèi)市道。 

責(zé)任編輯:鄭嬋娟 【港商時(shí)評(píng)】谷旺消費(fèi)市道 他助更須自助
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