今年，石排潮玩產(chǎn)業(yè)頻頻「出圈」：從成功承辦第十五屆中國國際動漫博覽會，吸引超20萬人次觀展，促成意向合作金額達15.6億元；到國慶期間推出「潮『玩』石排、開倉放『價』」系列活動，掀起全民潮玩消費熱潮；再到多次獲得央視重點報道，將「石排潮玩」品牌推向全國——這座曾經(jīng)的「玩具代工之城」，正以「潮玩小鎮(zhèn)」的全新姿態(tài)，站上產(chǎn)業(yè)升級的舞臺中央。
瓶頸：深厚積澱與時代挑戰(zhàn)
從為國際品牌代工的「製造工廠」，到擁有自主品牌企業(yè)超30家、原創(chuàng)IP超100個、產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模達155億元的「潮玩小鎮(zhèn)」，石排的進階之路，正是中國傳統(tǒng)製造業(yè)向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型的生動縮影。
自上世紀80年代港臺玩具企業(yè)落戶東莞，玩具產(chǎn)業(yè)以代工生產(chǎn)為主，早期主要為迪士尼、漫威等國際品牌提供加工服務(wù)。這種模式持續(xù)了數(shù)十年，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)了大批製造技能人才，包括產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到銷售的全方位運營體系，為產(chǎn)業(yè)後續(xù)發(fā)展積累了紮實的生產(chǎn)與技術(shù)底蘊。
2005年，東莞就將玩具產(chǎn)業(yè)列為當(dāng)時的八大支柱產(chǎn)業(yè)之一。東莞製造業(yè)雄厚的基礎(chǔ)優(yōu)勢，為潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的土壤。據(jù)統(tǒng)計，目前全球動漫衍生品1/4由東莞製造，中國近85%的潮玩產(chǎn)自東莞。
俗話說，大河漲水，小河滿。東莞潮玩產(chǎn)業(yè)興起，40多平方公里的東莞石排鎮(zhèn)絕對是「主力軍」。
若要探究石排潮玩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，或許從劉慶輝創(chuàng)業(yè)故事中，可以管窺一二。劉慶輝是東莞市文博工藝品有限公司總經(jīng)理（下稱「文博工藝品」）。文博工藝品是石排乃至東莞、大灣區(qū)眾多潮玩企業(yè)的一個縮影，20多年前，開始給國外品牌做代工，經(jīng)驗豐富、質(zhì)量過硬。
從上世紀末，到本世紀初，很長一段時間內(nèi)，東莞玩具製造業(yè)都處於「強製造、弱原創(chuàng)」的困境。如何提升產(chǎn)品的附加值和競爭力，成為玩具企業(yè)面臨的難題。
突圍：原創(chuàng)品牌的打造之路
在危機中，石排企業(yè)和政府共同探索出一條可行路徑：打造原創(chuàng)品牌，向設(shè)計、生產(chǎn)、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈拓展。政府從完善產(chǎn)業(yè)鏈、打造集聚空間、搭建服務(wù)體系等多維度助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。
一是完善產(chǎn)業(yè)鏈，支持德伸、狼博旺等企業(yè)增資擴產(chǎn)，引入摩動核、輕語工藝等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成覆蓋原材料、模具設(shè)計、生產(chǎn)銷售的全鏈條。二是打造產(chǎn)業(yè)集聚空間，打造4萬㎡的中國潮玩之都·潮玩中心和13萬㎡的中國潮玩之都·漫博中心，為品牌企業(yè)與設(shè)計團隊提供優(yōu)質(zhì)辦公環(huán)境，吸引了深圳、義烏、新疆等地的潮玩企業(yè)入駐。三是強化服務(wù)與氛圍營造，搭建「協(xié)同生產(chǎn)、IP孵化、展示推廣、電商服務(wù)、人才服務(wù)」五大產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，常態(tài)化開展培訓(xùn)、資源對接與展會組團，配套建設(shè)潮玩街區(qū)以及舉辦潮玩嘉年華、設(shè)計師靈感大會等活動，全面激活創(chuàng)新氛圍。
「對於企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃來講，這種現(xiàn)狀必須改變。我們?nèi)ヌ剿魇袌?、研究市場，做了很深度的分析。未來哪些工藝，哪些產(chǎn)品或者哪些群體是屬於我們的賽道？我們也做了長期的調(diào)研，後面再慢慢地轉(zhuǎn)型OEM。」為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，劉慶輝知道，企業(yè)一定要走一條自己的路。如果在生產(chǎn)製造端能有自主的新設(shè)計、新專利，企業(yè)才有「話語權(quán)」。
扛過寒冬，也積蓄力量。在2015年左右，文博工藝品開始從OEM轉(zhuǎn)做ODM。劉慶輝介紹，自轉(zhuǎn)型為ODM企業(yè)以來，文博的年銷售額每年都能保持35%左右的增長。到2019年，文博第一款原創(chuàng)IP芙竺面世，一年內(nèi)便賣出了10萬套，銷售額達到1000萬。擁有了自主潮玩IP和銷售渠道後，文博不斷加大ODM在公司權(quán)重，從代工生產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)型為設(shè)計製造商，主攻國內(nèi)潮玩市場，每月產(chǎn)能達500萬件以上，產(chǎn)品原料涉及PVC軟膠、硅膠、樹脂、五金、亞克力等多種材料。
2020年以來，泡泡瑪特、52TOYS等國內(nèi)頭部潮玩企業(yè)開始在石排合作代加工廠，推動產(chǎn)業(yè)鏈向更高標準升級。作為潮玩產(chǎn)業(yè)的前沿陣地，從全球頂級體育賽事的衍生品，到各種主題潮玩產(chǎn)品，在石排都能找到生產(chǎn)商，在這裏可以完成潮玩的全產(chǎn)業(yè)鏈配套?！高@些國際頂級賽事的吉祥物會在全世界流通，對特許生產(chǎn)商的要求也極為嚴格，授權(quán)企業(yè)不僅需要經(jīng)過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等一系列嚴格的認證，還要具備良好的產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、組織生產(chǎn)能力?！箘c輝憑藉自家企業(yè)過硬的實力接了不少大單，70%產(chǎn)品出口到日本、中國香港地區(qū)、歐美等國家和地區(qū)。
如今，石排是名副其實的「玩具小鎮(zhèn)」和「潮玩名鎮(zhèn)」，已經(jīng)擁有自主品牌企業(yè)超過30家，擁有市場化IP上百個，但相較頭部企業(yè)仍有差距。如何更進一步？（記者 冷運軍）
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