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【港商觀察】50年後,麥當(dāng)勞「再香港化」概率二分之一

【港商觀察】50年後,麥當(dāng)勞「再香港化」概率二分之一

責(zé)任編輯:蔣璐 2025-07-22 17:51:46原創(chuàng) 來源:香港商報(bào)網(wǎng)

    誰會(huì)為了僅僅吃一口巨無霸套餐,就跋涉116公里?那裏,甚至已屬於另外一個(gè)省份。然而,在中國(guó)西部寧夏省會(huì)銀川,類似行為卻不會(huì)被視作「瘋狂」。

    原因很簡(jiǎn)單,距當(dāng)?shù)刈罱囊患饮湲?dāng)勞餐廳,開設(shè)在內(nèi)蒙古的烏海市。所以經(jīng)京藏高速公路驅(qū)車2小時(shí)25分,是確保大快朵頤的唯一辦法。

    當(dāng)北京的王府井商圈每平方公里已擁有4家麥當(dāng)勞,寧夏、青海,對(duì)於「金拱門」而言依舊是一塊未開墾的處女地。而此時(shí),距麥當(dāng)勞進(jìn)入香港正好半個(gè)世紀(jì)。好在,麥當(dāng)勞中國(guó)日前宣布,將會(huì)在今年年末完成銀川的布點(diǎn)。待2026年西寧首店開張,巨無霸終於可以宣稱:大中華區(qū)再無漏網(wǎng)之魚。

    門店所在地的經(jīng)濟(jì)狀況和民眾消費(fèi)能力,是麥當(dāng)勞管理者從來看重的選址因素。儘管銀川的人均GDP相較煤都烏海低出22.4%,但同樣來自美國(guó)的肯德基,卻早在23年前即在這裏插旗。另一個(gè)需要推敲的,或許是供應(yīng)鏈的觸達(dá)能力。畢竟一家普通的麥當(dāng)勞餐廳,一年也至少要消耗22.2噸薯?xiàng)l,以及35萬條番茄醬包。

    但這個(gè)理由,同樣也未見得成立。

    截至今年6月,在寧夏的蜜雪冰城的店面已達(dá)380家。不妨再做個(gè)有意思的對(duì)比:以省份計(jì),麥當(dāng)勞顆粒度前三名分別為廣東(1474家)江蘇(491家)浙江(469家);以城市計(jì),京滬遙遙領(lǐng)先,分別為484家和473家。再來看蜜雪冰城,上述三省總計(jì)開店數(shù)為2738家、2624家和2330家,京滬兩地則是530家和544家。要知曉,在後者誕生的1997年,一手締造麥當(dāng)勞全球連鎖快餐體系的雷·克勞克,都已過世了13載。

    作為這個(gè)世界上最著名的供應(yīng)鏈管理大師,至少在中國(guó),麥當(dāng)勞貌似輸給了它昔日的學(xué)徒們。不過姜終歸是老的辣,麥當(dāng)勞中國(guó)已提出了一個(gè)針對(duì)供應(yīng)鏈升級(jí)的「麥鏈計(jì)劃」。就在上周於北京召開的第三屆中國(guó)國(guó)際供應(yīng)鏈促進(jìn)博覽會(huì)上,擔(dān)綱麥當(dāng)勞中國(guó)8年老闆的中信資本,首次攜手11家主力供應(yīng)商集體亮相,宣布將共塑「麥鏈新生態(tài)」,包括繼續(xù)深化本土化發(fā)展,進(jìn)而聯(lián)手開拓出海計(jì)劃。

    此次站臺(tái)的11家供應(yīng)商,系麥當(dāng)勞中國(guó)300餘家供應(yīng)商企業(yè)的代表。其中既包括來自墨西哥主責(zé)麵包供應(yīng)的賓堡,和出生愛爾蘭以風(fēng)味添加劑聞名的凱愛瑞這般長(zhǎng)期與「M記」合作的國(guó)際大型集團(tuán),也有如青島九聯(lián)集團(tuán)這樣從村辦飼養(yǎng)場(chǎng)起家,目前已佔(zhàn)到中國(guó)對(duì)外出口食用肉雞35%市場(chǎng)的隱形冠軍。

    不過亦有權(quán)威分析家指出,曾經(jīng)扮演極吃重角色的香港因素,已不復(fù)存在了。

    某種意義上,2025年堪稱麥當(dāng)勞的70大壽。1955年當(dāng)前奶昔機(jī)推銷員雷.克洛克正式接管麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)後,這家當(dāng)初不起眼的加州小快餐店最終成為了與可口可樂比肩、美國(guó)商品文化在全球市場(chǎng)攻城略地、無往不利的代表。

    麥當(dāng)勞於1967年首次走出美國(guó),1971年7月日本東京銀座門店則是其亞洲首站。而來到香港的時(shí)間,是1975年1月8日。這,比其巴黎首店還早了4年。

    還有幾個(gè)頗堪玩味的細(xì)節(jié)值得注意。整個(gè)上世紀(jì)70年代,麥當(dāng)勞在亞洲只進(jìn)駐了日本、中國(guó)香港和新加坡,此後才是1981年的馬尼拉、1982年的吉隆坡、1984年的臺(tái)北、1985年的曼谷、1988年的漢城,以及1990年10月8日的深圳和1992年4月23日的北京。

    也就是說,中國(guó)是其唯一一個(gè)將首店設(shè)於非首都城市的國(guó)家。有分析家表示,麥當(dāng)勞一直遵循人均GDP大於3000美元才能進(jìn)入的原則。而且在亞洲的足跡也嚴(yán)格恪守了上述規(guī)定。但中國(guó),偏偏是個(gè)例外。

    數(shù)據(jù)顯示,1990年時(shí)深圳的人均GDP僅為891美元,而兩年後北京的人均GDP甚至只有860美元。如果考慮到所謂的「巨無霸售價(jià)薪水比」,那就意味著當(dāng)時(shí)一個(gè)深圳人要花費(fèi)單日收入的43%才能買到一隻漢堡包。而北京的數(shù)據(jù)更為可觀一一126%,幹一天還不夠。當(dāng)然,截至2025年,香港,深圳,北京的巨無霸月薪比數(shù)據(jù)已變成了0.3%、0.8%和0.6%,扯平了!

    在進(jìn)軍香港整整15年後方才跨過羅湖關(guān),這不僅是考慮消費(fèi)能力的巨大落差,其實(shí)還涉及到供應(yīng)鏈上一系列的麻煩。

    一般而言,麥當(dāng)勞決定進(jìn)駐某一海外市場(chǎng)時(shí),會(huì)選擇其在本土的最重要合作夥伴同行,再由後者於當(dāng)?shù)貙で蠛腺Y或獨(dú)資,建立在地化供應(yīng)體系。

    在香港,最典型的案例涉及兩家公司。其一為夏暉物流,這家由麥當(dāng)勞前高管成立的企業(yè),被視為「永不外包的物流夥伴」。該公司在其成立的1974年就提前於香港布局,並在次年於屯門建立香港首個(gè)萬噸級(jí)-25°C冷鏈中心。而美國(guó)OSA集團(tuán)也在不久後在港成立福喜食品,進(jìn)而建立了亞洲首個(gè)符合麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的肉品加工線。

    事實(shí)上,無論夏暉還是福喜,不只是麥當(dāng)勞香港經(jīng)營(yíng)的需求,同時(shí)也是在為未來巨無霸賣到中國(guó)內(nèi)地做提前布局。1988年,夏暉物流在深圳建立了內(nèi)地首個(gè)萬噸級(jí)冷鏈中心,後期又不斷擴(kuò)張。而福喜食品則用香港工廠向滙豐銀行抵抵押貸款兩億港元建設(shè)了上海工廠。

    可以說,上述兩家公司是美系供應(yīng)商在物流板塊上的標(biāo)誌,也吃足了時(shí)代的紅利一一僅夏暉一家20年裏壟斷了麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)的配送業(yè)務(wù)。然而,當(dāng)時(shí)針撥到2025年,福喜公司早已淡出中國(guó)的江湖,與中信資本同時(shí)站臺(tái)的新夏暉,實(shí)際上也是由順豐集團(tuán)100%控股。目前,麥當(dāng)勞中國(guó)市場(chǎng)的三個(gè)主要物流供應(yīng)夥伴,分別是萬科旗下的萬緯物流、京東背景的榮慶供應(yīng)鏈,以及有美團(tuán)烙印的蜂鳥即配。甚至連新夏暉,現(xiàn)在也只是華南地區(qū)的局部物流供應(yīng)商而已。

    喜新厭舊?還是中信資本2017年入主後採(cǎi)取「紅盾計(jì)劃」有意識(shí)的作為?分析家們表示,一方面,美資、港資供應(yīng)鏈在價(jià)格上已無競(jìng)爭(zhēng)力(萬緯物流一介入即將單噸倉儲(chǔ)費(fèi)較市價(jià)下調(diào)30%)。同時(shí),在數(shù)智化能力、無人機(jī)/機(jī)械人協(xié)同工作能力,以及光伏能源運(yùn)用能力上,內(nèi)地企業(yè)已大幅超越往日的先生們。

    「麥記供應(yīng)鏈體現(xiàn)出的去美化或去港化,其本質(zhì)是內(nèi)地資本對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易樞紐的替代。當(dāng)成本效率與數(shù)碼化成為王座基石,過往的地理紐帶和先發(fā)優(yōu)勢(shì),必然讓位於算力和資本密度?!狗治黾艺f。

    香港,還有可能在麥當(dāng)勞的世界中重回舞臺(tái)中央嗎?

    答案是:1/2機(jī)會(huì)。如果以深耕內(nèi)地市場(chǎng)而言,即至2027年兩萬家店的宏大目標(biāo),不管是原材料本地化還是供應(yīng)配送,可以說沒有絲毫機(jī)會(huì)。但如果關(guān)注麥當(dāng)勞中國(guó)的供應(yīng)商們正在實(shí)施的海外戰(zhàn)略,那麼「再香港化」大有希望。

    無論是離岸合理架構(gòu)能力,還是文化符號(hào)全球化試驗(yàn)田;無論是法律糾紛的國(guó)際仲裁需求,還是相關(guān)產(chǎn)品資本化設(shè)計(jì)發(fā)售;甚至因?yàn)樘厥獾匚幌碛械摹笖?shù)據(jù)安全港」特質(zhì),都將證明一一隻有一個(gè)香港,以及,仲算還有香港。

    1975年1月8日,一個(gè)普通的周三。這天,在北京,鄧小平完成了傳奇人生中的「第二起」,出任中共中央副主席、政治局常委、國(guó)務(wù)院第一副總理。還是這天,香港本埠第一家「麥當(dāng)奴」在中環(huán)恒隆大廈正式開張,而當(dāng)?shù)厝藙t將巨無霸比作「神奇的麵包夾肉」。50年過去了,他們現(xiàn)在大概會(huì)發(fā)現(xiàn),有時(shí)那隻漢堡包並不只意味著「好味到到到」。(北京 子瑜)

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