蔻馳(Coach)母公司上月初宣布，將斥資85億美元併購持有Versace、Jimmy Choo、Michael Kors等品牌的Capri集團。
蔻馳的母公司掛毯公司(Tapestry)是一家總部位於紐約的美國跨國奢侈品時裝控股公司。事實上，美國精品業(yè)者一直積極收購其他時尚品牌，盼能與歐洲時尚巨頭競爭。根據(jù)富比士(Forbes)報道，Tapestry和Capri兩家公司合併後，將成為年銷售額120億美元的美國時尚巨頭。
值得一提的是，時尚奢侈品市場今年有不少新聞。今年3月，路易?威登(LVMH)集團的行政總裁，現(xiàn)年74歲的貝爾納阿爾諾，擠下馬斯克第三度晉升為世界首富。日本立命館大學經(jīng)營學系教授長澤伸在他的《LV時尚王國：全球第一名牌的購併與行銷之密》一書中指出，阿爾諾的成功之道也許在於LVMH集團長年敢於選用年輕設計師、發(fā)展複合式品牌，並且在不同領域及國家拓張業(yè)務分散風險。
LVMH積極拓張業(yè)務範圍
分析LVMH集團長年以來積極拓張業(yè)務範圍，包括跨足葡萄酒與烈酒、時裝與皮革製品、香水與化妝品、精品與珠寶等領域?？紤]到雖然奢侈品具備高利潤的性質，卻也相對容易受到世界各國失業(yè)率攀升、景氣惡化、戰(zhàn)爭爆發(fā)、疫情擴散等因素導致業(yè)績下滑。
因此，時尚奢侈品集團在全球設立各類品牌據(jù)點的戰(zhàn)略，不僅在穩(wěn)定其財務業(yè)績方面取得了成功，還在面對不確定性和風險時展現(xiàn)出了強大的韌性和適應能力。這種戰(zhàn)略定位不僅使得企業(yè)能夠在全球範圍內(nèi)保持領導地位，並且更好地抵禦外部環(huán)境的波動影響。因此，在這充滿挑戰(zhàn)和不確定的世界局勢中，不同行業(yè)也應考慮分散風險。
英國切斯特大學金融科技及數(shù)據(jù)分折教授 梁港生
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